Как избежать ошибок при покупке электронных компонентов
В последнее время я видел много историй о покупке электронных компонентов в Интернете, обсуждение процесса покупки электронных компонентов. Было несколько случаев несчастных случаев. Среди них есть проблемы с контрафактным товаром, отсутствие профессиональных знаний, недостаточный опыт работы, покупка неправильной модели и т. д., поэтому размещение заказа было похоже на ставку, каждый заказ делался с трепетом.
С этой целью ниже приведены некоторые из наиболее распространенных ошибок при покупке электронных компонентов, а также даны методы их решения, чтобы в будущем не попасть в ловушки при покупке электронных компонентов.
1. Модель имеет более одной упаковки, порядок упаковок неправильный.
Буквы полного суффикса номера модели электронного компонента уже охватывают параметры компонента, включая размер памяти, напряжение, форму инкапсуляции, форму упаковки и так далее. Но! Некоторые компоненты не следуют правилам, и могут быть упакованы различными способами для одного номера модели. К тому времени, как прибудут наши поставщики, будет уже слишком поздно. Это не только задерживает производство продукта, что в свою очередь задерживает дату поставки; и столкнулись некоторые поставщики в дополнение к качеству с причинами не организовать возврат товара, что принесет прямые убытки компании.
2. Не указан четкий бренд, ошибка при покупке бренда.
Большинство покупателей имеют общее заблуждение о компонентах, думая, что номер модели соответствует бренду. Но да! Электронные компоненты, но не в соответствии со здравым смыслом из-за фактора беспорядка, некоторые модели, но также действительно пристрастны к нескольким брендам.
Хотя большинство материалов, различных марок также могут быть общими друг с другом; но из-за отгрузки продукции и запечатывания образцов клиентом есть запись, поэтому вам нужно нести риск, который может быть возвращен клиентом.
Однако в работе по закупкам ошибки суффиксного типа являются наиболее распространенными. Большинство покупателей, сравнивая После проверки модели, бренда и упаковки, я подумал, что проблем нет, и разместил заказ напрямую. Разница в одном слове может иметь огромное значение.
3. Суффиксы всегда будут загадкой.
Для интегральных схем каждый суффикс имеет свое собственное значение. Большинство суффиксов идентифицируют размер памяти компонента, скорость, корпус, упаковку, защиту окружающей среды и т. д., что нельзя игнорировать.
4. Среднее тело, узкое тело, широкое тело, я не могу понять
Закупка компонентов требует согласования упаковки, бренда, модели и суффикса, что уже само по себе достаточно хлопотно. Что еще более расстраивает, так это то, что есть так называемые средние корпуса и узкие корпуса. Вообще говоря, производственные требования, полученные покупателем, часто имеют SOP. Упаковка После повторного подтверждения инженером я получил ответ, что SOP, поэтому закупка, чтобы понять, что такое средний корпус, узкий Размер и ширина очень важны.
【Примечание】Узкий корпус, ширина 3.9 мм; средний корпус, ширина 5.2 мм; широкий корпус, ширина 7.2 мм
Почему есть узкое тело и широкое тело?
1) Два стандарта производства
а. JEDEC (Объединенный совет по инжинирингу электронных приборов): JEDEC обычно использует SoIC (ширина корпуса 3.9 мм и 7.5 мм). б. EIAJ (Японская ассоциация электронной промышленности): EIAJ обычно использует SOP (ширина корпуса 5.3 мм);
б) EIAJ (Ассоциация электронной промышленности Японии): традиционное использование EIAJ SOP (ширина корпуса 5.3 мм);
(2) В основном это цифровые логические микросхемы серии 74;
3) Несколько появляются в других брендах. Например, TI. LM2904, TI может предоставить оба корпуса: SOIC-8 (D) —JEDEC MS-012 вариант AA, 0.150 "=3.8 мм в ширину SO-8 (PS) —5.3 мм в ширину
4) Решить неоднозначный способ маркировки, чтобы четко обозначить размер. SOIC-16(3.9*9.9), SOIC-16(7.5*10.3), SOP-16(5.3*10.2);
Решение
Решение проблемы размытой маркировки заключается в четком обозначении размера: SOIC-16(3.9*9.9), SOIC-16(7.5*10.3), SOP-16(5.3*10.2); таким образом, стороны спроса и предложения вверх и вниз по течению могут четко видеть размер спроса.
5. Распродано после образца
Список BOM с 20-50 моделями заполнялся закупочным персоналом в течение недели. Сначала, что отнимает много времени и энергии, координируется с поставщиками для предоставления поддержки образцов, а затем после длительного эксперимента, после того как продукт был запущен в производство и были получены отзывы рынка, только на этапе массового производства было обнаружено, что некоторые компоненты из списка BOM нельзя было закупить оптом. В это время покупатель, я столкнулся с самой большой проблемой в истории.
Решение
Обычно это происходит, часто из-за того, что оценка рынка закупок компонентов игнорируется на этапе выбора и отбора проб. Некоторые компоненты становятся холодным материалом из-за прекращения производства, эмбарго, отсутствия продаж и т. д., что приводит к трудностям в последующих закупках. При использовании инструмента DFM группа по закупкам обычно проводит оценку рынка выбранных компонентов и напоминает заказчику в процессе закупки, являются ли компоненты холодными материалами, чтобы заранее предложить альтернативы и избежать проблем в процессе закупки.
6. Оформил заказ, но товара нет в наличии.
Часто случается, чтобы разместить заказ, было сказано, что место отсутствует на складе, эта ситуация, которая является наиболее распространенной закупкой людей, с которыми сталкиваются и большинство ненавидят типичную аварию оборота закупок. Это означает, что придется столкнуться с ответственностью производства, поставщиками оправданий, руководством заказа, действительно нет возможности плакать ах.
После того, как заказ отсутствует на складе, большинство причин связано с тем, что их собственный внутренний процесс закупок слишком длинный, задерживая закупку лучшего времени. Особенно в случае отсутствия на складе или в случае широко продаваемых материалов, материалы поставщика не будут оставаться на складе в течение длительного времени, ожидая вашего медленного прибытия. Поэтому, сама встреча уже отсутствует на складе материалов, закупка должна быть мобилизована всеми силами для ускорения процесса закупки, чтобы избежать догона с полем.
Вторая причина заключается в том, что поставщик не выбран. Некоторые поставщики не имеют возможности контролировать точечные запасы, а возможности развертывания ресурсов слабы, такие ситуации, когда запасы недоступны после размещения заказа, могут легко привести к досадным недоразумениям. Таким образом, надежный поставщик является основой конкурентоспособности закупок для контроля источника товаров.
