Nola saihestu akatsak osagai elektronikoak erostean
Azkenaldian Interneten osagai elektronikoak erosteari buruzko istorio asko ikusi ditut, eztabaida osagai elektronikoak erosteko prozesuari buruzkoa da. Istripu kasu ugari egon dira. Horien artean, produktu faltsuekin, ezagutza profesional faltarekin, lan esperientzia nahikorik gabe, erositako modelo okerrarekin arazoak daude, etab., beraz, eskaera bat egitea apustu egitea bezalakoa da, eskaera guztiak beldurrez egiten dira.
Horretarako, hona hemen osagai elektronikoak erostean ohikoenak diren akats batzuk, eta irtenbide metodoak ematen ditugu, etorkizunean osagai elektronikoak erostean tranpetan erortzea saihesteko.
1. Modelo batek pakete bat baino gehiago ditu, paketeen ordena okerra da.
Osagai elektroniko baten modelo-zenbakiaren atzizki osoaren letrek osagaiaren parametroak estaltzen dituzte dagoeneko, besteak beste, memoriaren tamaina, tentsioa, kapsulatze-forma, ontziratze-forma eta abar. Baina! Osagai batzuek ez dituzte arauak betetzen, eta hainbat modutan ontziratu daitezke modelo-zenbaki bakar baterako. Gure hornitzaileak iristen direnerako, beranduegi da. Horrek ez du produktuaren ekoizpena atzeratzen bakarrik, eta horrek, aldi berean, entrega-data atzeratzen du; eta hornitzaile batzuek, gainera, kalitatearen arrazoiak dituzte ondasunen itzulketa ez antolatzeko, eta horrek galerak eragingo dizkio enpresari.
2. Ez da marka argirik ematen, markaren erosketa errorea.
Erosle gehienek uste oker bat dute osagaiei buruz, modelo zenbaki bat marka bati dagokiola uste baitute. Baina bai! Osagai elektronikoak ez dira zentzumen arruntaren arabera nahaspila faktoretik kanpo, modelo batzuk, baina baita marka batzuk ere oso partzialak dira.
Material gehienak, marka desberdinak ere elkarren artean komunak izan daitezkeen arren; baina produktuen bidalketa eta bezeroen zigilatze laginen ondorioz sarrera bat dago, beraz, bezeroak itzul dezakeen arriskua jasan behar duzu.
Hala ere, erosketa lanean, atzizki motako erosketa-erroreak dira ohikoenak. Erosle gehienek, modeloa, marka eta ontzia egiaztatu ondoren alderatzean, ez zegoela arazorik pentsatu nuen eta zuzenean egin nuen eskaera. Hitz bakar baten aldeak aldea eragin dezake.
3. Atzizkiak beti izango dira misterio bat
Zirkuitu integratuetarako, atzizki bakoitzak bere esanahia du. Atzizki gehienek osagaiaren memoriaren tamaina, abiadura, paketea, ontziak, ingurumenaren babesa eta abar identifikatzen dituzte, eta horiek ezin dira alde batera utzi.
4. Gorputz ertaina, gorputz estua, gorputz zabala Ezin dut ulertu
Osagaiak erosteko, paketea, marka, modeloa eta atzizkia lerrokatu behar dira, eta hori dagoeneko nahikoa arazo da. Are frustragarriagoa da gorputz ertaina eta gorputz estua deiturikoak daudela. Oro har, erosleak jasotzen dituen ekoizpen-eskakizunek askotan SOP bat izaten dute. Paketea Ingeniariarekin behin eta berriz baieztatu ondoren, jaso nuen erantzuna SOP izan zela izan zen, beraz, erosketak gorputz ertaina, estua zer den ulertzeko oso garrantzitsuak direla. Tamaina eta zabalera.
【Oharra】Gorputz estua, zabalera 3.9 mm; erdiko gorputza, zabalera 5.2 mm; zabala, zabalera 7.2 mm
Zergatik dago gorputz estu bat eta gorputz zabal bat?
1) Bi ekoizpen-estandar
a. JEDEC (Joint Electron Device Engineering Council): JEDECek SoIC erabiltzen du normalean (3.9 mm eta 7.5 mm-ko gorputz-zabalerak). b. EIAJ (Japoniako Industria Elektronikoen Elkartea): EIAJk SOP erabiltzen du normalean (5.3 mm-ko gorputz-zabalerak);
b. EIAJ (Japoniako Industria Elektronikoen Elkartea): EIAJk SOP-ren ohiko erabilera (5.3 mm-ko gorputz-zabalera);
(2) Gehienbat 74 serieko logika digital txipak;
3) Batzuk beste marka batzuetan agertzen dira. Esaterako, TI. LM2904, TI-k bi paketeak eman ditzake: SOIC-8 (D) —JEDEC MS-012 aldaera AA, 0.150 "= 3.8 mm zabal SO-8 (PS) — 5.3 mm zabal
4) Ebatzi tamaina argi markatzeko modu anbiguoa. SOIC-16(3.9*9.9), SOIC-16(7.5*10.3), SOP-16(5.3*10.2);
Irtenbidea
Markaketa lausoaren konponbidea tamaina argi markatzea da: SOIC-16(3.9*9.9), SOIC-16(7.5*10.3), SOP-16(5.3*10.2); horrela, goiko eta beheko eskaintzak eta eskariak argi ikus dezakete eskariaren tamaina.
5. Laginaren ondoren agortuta
20-50 modeloko BOM zerrenda bat osatzeko, astebete behar izan zuten erosketa-langileek. Denbora eta energia asko eskatzen duenez, hornitzaileekin koordinatu behar izan zuten lagin-laguntza emateko, eta esperimentu luze baten ondoren, produktua ekoizpenean jarri eta merkatuaren iritzia jaso ondoren, ekoizpen masiboko fasera arte ez zen aurkitu BOM zerrendako osagai batzuk ezin zirela kopuru handitan erosi. Une honetan, erosleak historiako arazorik handiena izan du.
Irtenbidea
Oro har, hau gertatzen da, askotan osagaien erosketa-merkatuaren ebaluazioa alde batera uzten delako hautaketa eta laginketa fasean. Osagai batzuk material hotz bihurtzen dira ekoizpena eteten delako, enbargoa delako, salmentarik ez delako, etab., eta horrek zailtasunak sortzen ditu ondorengo erosketan. DFM tresna erabiltzean, erosketa-taldeak normalean hautatutako osagaien merkatu-ebaluazioa egiten du eta bezeroari erosketa-prozesuan gogorarazten dio osagaiak material hotzak diren ala ez, aldez aurretik alternatibak proposatzeko eta erosketa-prozesuan arazoak saihesteko.
6. Eskaera egin dut, baina ez dago stocka eskuragarri.
Eskaera bat egiterakoan, esan egiten zaie lekua agortuta dagoela, eta hori da jendeak aurkitzen duen erosketa ohikoena, eta gehienek gorroto dituzte erosketa-istripu tipikoak. Horrek esan nahi du ekoizpenaren erantzukizunari, hornitzaileen aitzakiei, eskaeraren lidergoari aurre egin behar dietela, benetan ez dagoela negar egiteko errekurtsorik.
Eskaera agortu ondoren, arrazoi gehienak barne-erosketa prozesua luzeegia delako izaten dira, eta horrek erosketa unerik onenean atzeratzen du. Batez ere stockik gabe edo ohiko materialen kasuan, hornitzailearen materialak ez dira biltegian denbora luzez egongo zure zain, haiek iritsi arte. Beraz, stockik gabe dauden materialak agortuta daudenean, erosketa-arloan indar guztiak mobilizatu beharko lirateke erosketa-prozesua bizkortzeko, eremuko materialekin harrapatzea saihesteko.
Bigarren arrazoia hornitzailea ez dela hautatua da. Hornitzaile batzuek ez dute gaitasunik uneko inbentarioa kontrolatzeko eta baliabideen hedapen gaitasuna ahula da, eskaera egin ondoren stocka eskuragarri ez dagoen egoerak gaizki-ulertu tamalgarriak sor ditzake erraz. Beraz, hornitzaile fidagarria da erosketaren lehiakortasunaren muina, ondasunen iturria kontrolatzeko.
