Як уникнути пасток під час купівлі електронних компонентів
Останнім часом я бачив багато історій про купівлю електронних компонентів в Інтернеті, обговорення стосується процесу придбання електронних компонентів. Була низка нещасних випадків. Серед них є проблеми з контрафактними товарами, брак професійних знань, недостатній досвід роботи, придбання неправильної моделі тощо, тому розміщення замовлення – це як ставка, кожне замовлення робилося з трепетом.
З цією метою, ось деякі з найпоширеніших помилок під час купівлі електронних компонентів, а також методи їх вирішення, щоб уникнути потрапляння в пастки в майбутньому під час їх придбання.
1. Модель має більше одного пакету, порядок пакетів у неправильному порядку.
Літери повного суфікса номера моделі електронного компонента вже охоплюють параметри компонента, включаючи розмір пам'яті, напругу, форму інкапсуляції, вид упаковки тощо. Але! Деякі компоненти не відповідають правилам і можуть бути упаковані різними способами для одного номера моделі. На той час, як наші постачальники прибувають, вже занадто пізно. Це не тільки затримує виробництво продукту, що, у свою чергу, затримує дату поставки; а також стикається з тим, що деякі постачальники, крім якості, мають причини не організувати повернення товару, що призведе до прямих збитків для компанії.
2. Не вказано чіткий бренд, помилка придбання бренду.
Більшість покупців мають поширене хибне уявлення про компоненти, думаючи, що номер моделі відповідає бренду. Але так! Електронні компоненти, але не згідно зі здоровим глуздом через фактор безладу, деякі моделі, але також дуже схильні до деяких брендів.
Хоча більшість матеріалів різних брендів також можуть бути спільними між собою; але через відвантаження продукції та зразки герметизації клієнта існує вхід, тому ви повинні нести ризик, який клієнт може повернути.
Однак, у процесі закупівель помилки суфіксного типу є найпоширенішими. Більшість покупців, порівнюючи модель, бренд та упаковку, вважали, що немає проблем, і одразу ж розміщували замовлення. Різниця в одне слово може мати величезне значення.
3. Суфікси завжди будуть загадкою
Для інтегральних схем кожен суфікс має своє власне значення. Більшість суфіксів визначають розмір пам'яті компонента, швидкість, корпус, упаковку, захист навколишнього середовища тощо, що не можна ігнорувати.
4. Середнє тіло, вузьке тіло, широке тіло, я не можу зрозуміти.
Закупівля компонентів вимагає узгодження упаковки, бренду, моделі та суфікса, що вже й так є досить проблематичним. Що ще більше засмучує, так це те, що існують так звані середні та вузькі корпуси. Загалом, виробничі вимоги, отримані покупцем, часто мають стандартну операційну процедуру (SOP). Упаковка. Після неодноразових підтверджень з інженером, відповідь, яку я отримав, полягала в тому, що SOP, тобто закупівля для розуміння того, що таке середній та вузький корпус, є дуже важливими. Розмір та ширина.
【Примітка】Вузький корпус, ширина 3.9 мм; середній корпус, ширина 5.2 мм; широкий корпус, ширина 7.2 мм
Чому є вузьке тіло і широке тіло?
1) Два виробничі стандарти
a. JEDEC (Об'єднана рада з розробки електронних приладів): JEDEC зазвичай використовує SoIC (ширина корпусу 3.9 мм та 7.5 мм). b. EIAJ (Японська асоціація електронної промисловості): EIAJ зазвичай використовує SOP (ширина корпусу 5.3 мм);
b. EIAJ (Асоціація електронної промисловості Японії): звичайне використання EIAJ стандарту SOP (ширина корпусу 5.3 мм);
(2) Здебільшого цифрові логічні мікросхеми серії 74;
3) Деякі з них з'являються в інших брендах. Наприклад, TI. LM2904, TI може постачати обидва корпуси: SOIC-8 (D) — JEDEC MS-012 варіація AA, 0.150 дюйма = 3.8 мм завширшки SO-8 (PS) — 5.3 мм завширшки
4) Вирішіть неоднозначний спосіб маркування, щоб чітко позначити розмір. SOIC-16(3.9*9.9), SOIC-16(7.5*10.3), SOP-16(5.3*10.2);
Рішення
Рішенням проблеми нечіткого маркування є чітке позначення розміру: SOIC-16(3.9*9.9), SOIC-16(7.5*10.3), SOP-16(5.3*10.2); таким чином, сторони попиту та пропозиції вище та нижче за течією можуть чітко бачити розмір попиту.
5. Розпродано після зразка
Складання списку BOM з 20-50 моделей зайняло у відділу закупівель тиждень. Спочатку, що потребує багато часу та енергії, потім координація з постачальниками для надання підтримки зразків, а потім, після тривалого експерименту, після запуску продукту у виробництво та отримання відгуків від ринку, лише на етапі масового виробництва було виявлено, що деякі компоненти зі списку BOM не можна закуповувати оптом. Наразі покупець зіткнувся з найбільшою проблемою в історії.
Рішення
Зазвичай це трапляється, часто тому, що оцінка ринку закупівель компонентів не враховується на етапі відбору та вибірки проб. Деякі компоненти стають холодним матеріалом через припинення виробництва, ембарго, відсутність продажу тощо, що призводить до труднощів у подальших закупівлях. Під час використання інструменту DFM команда закупівель зазвичай проводить оцінку ринку вибраних компонентів та нагадує клієнту під час процесу закупівлі, чи є компоненти холодним матеріалом, щоб заздалегідь запропонувати альтернативи, щоб уникнути проблем під час процесу закупівлі.
6. Зробив замовлення, але товару немає в наявності.
Часто трапляється, що під час замовлення повідомляють, що товар відсутній на складі. Це найпоширеніша ситуація, з якою стикаються люди, що займаються закупівлями, і більшість ненавидить типовий випадок обігу товарів у закупівлях. Це означає, що доводиться стикатися з відповідальністю за виробництво, постачальників, керівництво замовлення, і насправді немає можливості плакати.
Після того, як замовлення відсутнє на складі, більшість причин пов'язані з надмірною тривалістю внутрішнього процесу закупівлі, що затримує найкращий час закупівлі. Особливо у випадку відсутності на складі або у випадку звичайних матеріалів, матеріали постачальника не залишатимуться на складі довго, чекаючи на повільне надходження. Тому, якщо матеріали вже відсутні на складі, слід мобілізувати всі сили для пришвидшення процесу закупівлі, щоб уникнути відставання в польових умовах.
Друга причина полягає в тому, що постачальник не обрано належним чином. Деякі постачальники не мають можливості контролювати наявні запаси, а можливості розподілу ресурсів є слабкими. Такі ситуації, коли запаси недоступні після розміщення замовлення, можуть легко призвести до прикрих непорозумінь. Тому надійний постачальник є основною конкурентоспроможністю закупівель для контролю джерела товарів.
