ທ່ານອາດຈະເຫັນໂຄງການ IT ລົ້ມເຫລວຖ້າທີມງານຂ້າມຂໍ້ກໍານົດການພັດທະນາໂຄງການທີ່ດີ. ໂດຍບໍ່ມີ spec ທີ່ຊັດເຈນ, ທີມງານມັກຈະສັບສົນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວສາມາດມີຂອບເຂດ creep ແລະພາດເປົ້າຫມາຍຜະລິດຕະພັນ. ໂຄງການ IT ຈໍານວນຫຼາຍມີບັນຫາເພາະວ່າຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງບໍ່ເຫັນດີກັບສິ່ງທີ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືໂຄງການຕ້ອງການ.
ຂໍ້ມູນສະເພາະທີ່ລະອຽດເຮັດໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທັງໝົດຢູ່ບ່ອນດຽວເພື່ອຊອກຫາຄວາມຈິງ.
ສະເປັກນີ້ປ່ຽນເປົ້າໝາຍໃຫຍ່ເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນ ແລະງ່າຍໃນການພັດທະນາ.
ຂະບວນການພັດທະນາໄດ້ຮັບງ່າຍຂຶ້ນ, ມີຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍແລະການເຮັດວຽກເສຍຫາຍຫນ້ອຍ.
ເມື່ອທ່ານເພີ່ມການປະຕິບັດຕາມແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ spec, ທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນ.
ທ່ານຍັງຢຸດເຊົາການ rework ລາຄາແພງແລະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
ດ້ວຍຂໍ້ກໍາຫນົດການພັດທະນາໂຄງການທີ່ດີ, ທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ IT ຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
Key Takeaways
ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະການພັດທະນາໂຄງການທີ່ຊັດເຈນຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ. ມັນຢຸດເຊົາການສັບສົນແລະຊ່ວຍໃຫ້ສໍາເລັດໂຄງການຕາມເວລາແລະງົບປະມານ.
ເພີ່ມທຸກພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ ຄໍາສັບ, ສະຫຼຸບຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ແລະຄວາມປອດໄພເຮັດໃຫ້ແຜນການທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການຈັດຕັ້ງ.
ຢ່າເຮັດຜິດພາດທົ່ວໄປເຊັ່ນ: ຄໍາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ຄໍາສັບທີ່ຂາດຫາຍໄປ, ລາຍລະອຽດຫຼາຍເກີນໄປ, ຫຼືການປະສົມປະເພດຄວາມຕ້ອງການ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການຕິດຕາມ.
ເຮັດວຽກກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະລວມເອົາພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດກ່ອນໄວອັນຄວນ. ນີ້ຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ດີກວ່າແລະປັບປຸງຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການ.
ກວດເບິ່ງ ແລະອັບເດດຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງເຈົ້າເລື້ອຍໆ. ນີ້ຊ່ວຍຊອກຫາບັນຫາໃນຕອນຕົ້ນແລະຮັກສາໂຄງການທີ່ກົງກັບສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ.
ຄວາມສຳຄັນສະເພາະດ້ານການພັດທະນາໂຄງການ
ສະເພາະການພັດທະນາໂຄງການແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ IT ໃດ. ທ່ານຕ້ອງການ spec ທີ່ຊັດເຈນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າຈະເຮັດຫຍັງ ແລະເປົ້າໝາຍແມ່ນຫຍັງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ມີ spec ທີ່ດີ, ປະຊາຊົນສາມາດສັບສົນ. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາແລະເຮັດໃຫ້ເກີດການພາດໂອກາດກໍານົດເວລາ. ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະທີ່ເຂັ້ມແຂງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສົນທະນາກັບທີມງານຂອງທ່ານແລະວາງແຜນທີ່ດີກວ່າ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດການຄວາມສ່ຽງ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອກວດເບິ່ງວ່າໂຄງການຈະດໍາເນີນໄປໄດ້ດີເທົ່າໃດ.
ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈ
ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຮູ້ວ່າຜະລິດຕະພັນຕ້ອງການຫຍັງ. ສະເປັກທີ່ດີເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນມາຮ່ວມກັນ. ຖ້າທ່ານລວມເອົານັກພັດທະນາ, ນັກທົດສອບ, ນັກວິເຄາະທຸລະກິດ, ແລະເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນກ່ອນ, ທ່ານສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນ.
ທີມງານໃຊ້ຕົວຢ່າງທີ່ແທ້ຈິງແລະຄໍາງ່າຍໆເພື່ອຢຸດຄວາມສັບສົນ.
ກອງປະຊຸມແລະກອງປະຊຸມຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ໂຄງການຕ້ອງການ.
ການເວົ້າກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາບັນຫາທີ່ເຊື່ອງໄວ້ແລະຢຸດຄວາມຜິດພາດ.
ແຕ່ລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສາມາດແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ spec ດີຂຶ້ນ.
ກໍລະນີສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ, ວິສະວະກອນ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທາງທຸລະກິດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈບັນຫາຂອງລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນແລະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນດີຂຶ້ນແລະໂຄງການປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາຄາດຄະເນ
ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການພັດທະນາໂຄງການຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເດົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາທີ່ດີກວ່າ.
ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ວຽກທີ່ເໝາະສົມກັບຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະບໍ່ໃຫ້ວຽກຫຼາຍແກ່ໃຜ.
ການຄາດເດົາທີ່ດີຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດເສັ້ນຕາຍທີ່ຍຸດຕິທໍາແລະເຮັດໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໄວ້ວາງໃຈທ່ານ.
ຖ້າທ່ານໃຫ້ທີມງານຊ່ວຍໃນການຄາດຄະເນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າແລະຄວາມແປກໃຈຫນ້ອຍລົງ.
ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນໂຄງການເກົ່າແລະການເວົ້າຢ່າງຊື່ສັດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ຮູ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼີກເວັ້ນການເກີນງົບປະມານຫຼືບໍ່ມີກໍານົດເວລາ.
ອ້າງອີງການປະເມີນຜົນ
ຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງການພັດທະນາໂຄງການແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການກວດສອບຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄຸນນະພາບ.
ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຕົວແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃຊ້ specs ເພື່ອກວດສອບຄວາມຄືບຫນ້າ:
ຮູບແບບ/ວິທີການ | ມັນໃຊ້ຂໍ້ມູນສະເພາະແນວໃດ | Context |
|---|---|---|
ກອບການວັດແທກຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການ | ກວດສອບດ້ານວິຊາການ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນໂດຍໃຊ້ກົດລະບຽບທີ່ກໍານົດໄວ້ | ໂຄງການ IT |
ການຊ່ວຍເຫຼືອການຕັດສິນໃຈຫຼາຍເງື່ອນໄຂ | ກໍານົດແລະການກວດກາກົດລະບຽບເຮັດໂດຍຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ | ການພັດທະນາຊອບແວ |
ຂະບວນການເຄືອຂ່າຍການວິເຄາະ | ນ້ຳໜັກກົດເກນເພື່ອກວດກາຄວາມສຳເລັດຂອງໂຄງການ | ໂຄງການຊອບແວ |
Metric ຄໍາຖາມເປົ້າຫມາຍ | ຈັບຄູ່ເປົ້າຫມາຍແລະການກວດສອບກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ | ໂຄງການ IS |
ເມື່ອທ່ານໃຊ້ spec ເພື່ອກວດສອບຄວາມຄືບຫນ້າ, ທ່ານໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ
ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະການພັດທະນາໂຄງການທີ່ຊັດເຈນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາຄວາມສ່ຽງໄດ້ໄວ.
ທ່ານສາມາດເບິ່ງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຂາດຫາຍໄປແລະແກ້ໄຂພວກມັນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນການກໍ່ສ້າງ.
ການຂຽນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຫຼີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດໃຫຍ່ ຫຼືຕ້ອງເຮັດວຽກຄືນໃໝ່.
ຖ້າຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດຊ່ວຍໃນ spec, ທ່ານສາມາດຊອກຫາແລະແກ້ໄຂບັນຫາກ່ອນທີ່ມັນຈະຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ.
ສະເປັກທີ່ເຂັ້ມແຂງເຮັດໃຫ້ໂຄງການຂອງທ່ານມີສິ່ງດີໆຫຼາຍຢ່າງ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສົນທະນາກັບທີມງານຂອງທ່ານ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ແລະສໍາເລັດໂຄງການໄດ້ດີ. ທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ IT ຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເວລາທີ່ທ່ານສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຊັດເຈນ, ເປົ້າຫມາຍຮ່ວມກັນ, ແລະຂັ້ນຕອນການພັດທະນາທີ່ດີ.
ອົງປະກອບເອກະສານຂໍ້ມູນສະເພາະ
ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ເອກະສານສະເພາະດ້ານວິຊາການ ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຮູ້ວ່າຈະເຮັດແນວໃດ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃສ່ທຸກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນໃນ spec ດ້ານວິຊາການ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຄງການ IT ຂອງທ່ານໄປໄດ້ດີ. ແຕ່ລະພາກສ່ວນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຮັດວຽກດີຂຶ້ນແລະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຈະແຈ້ງແລະເປັນລະບຽບ, ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນ. ນີ້ຍັງຊ່ວຍຢຸດຄວາມຜິດພາດ.
ຄໍາແປສັບ
ທ່ານຄວນເລີ່ມຕົ້ນເອກະສານຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານດ້ວຍຄໍາສັບຄໍາສັບຕ່າງໆ. ພາກສ່ວນນີ້ລາຍຊື່ຄໍາສໍາຄັນ, ຕົວຫຍໍ້, ແລະປະໂຫຍກສໍາລັບໂຄງການຂອງທ່ານ. ຄໍາສັບຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນໃຊ້ຄໍາດຽວກັນ. ມັນຊ່ວຍຢຸດຄວາມສັບສົນແລະເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
ຄຳສັບທີ່ດີກົງກັບຄຳສັບຕ່າງໆໃນທົ່ວທີມ ແລະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນເວົ້າໄດ້.
ມັນຢຸດເຊົາຄວາມສັບສົນໂດຍການໃຫ້ຄວາມຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະເຕັມທີ່.
ຄຳສັບຊ່ວຍເລື່ອງກົດລະບຽບຂໍ້ມູນ ແລະເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນດີຂຶ້ນ.
ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີແມ່ນການປັບປຸງເລື້ອຍໆ, ໃຊ້ແບບດຽວກັນ, ແລະເລືອກຄໍາທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນ.
ໃຫ້ວຽກຂອງເຈົ້າຂອງຄຳສັບ ຫຼືຜູ້ຮັກສາຂໍ້ມູນໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງເພື່ອຮັກສາມັນໃຫ້ຖືກຕ້ອງ.
ເຊື່ອມໂຍງຄຳສັບຂອງທ່ານກັບລາຍການຂໍ້ມູນ ແລະເຄື່ອງມືທາງທຸລະກິດເພື່ອການນຳໃຊ້ທີ່ດີຂຶ້ນ.
ກວດເບິ່ງ ແລະອັບເດດຄຳສັບເລື້ອຍໆເພື່ອໃຫ້ມັນຖືກຕ້ອງ.
ເຄັດ ລັບ: ຄໍາ ສັບ ທີ່ ດີ ໃນ spec ຂອງ ທ່ານ ຈະ ຊ່ວຍ ໃຫ້ ທ່ານ ເບິ່ງ ວ່າ ທ່ານ ກໍາ ລັງ ເຮັດ ໄດ້ ດີ. ທ່ານສາມາດນັບໄດ້ວ່າຄົນໃຊ້ຄໍາສັບຕ່າງໆເລື້ອຍໆສໍ່າໃດ ແລະກວດເບິ່ງວ່າຂໍ້ມູນດີຂຶ້ນຫຼືບໍ່.
Product Summary
ສະຫຼຸບຜະລິດຕະພັນໃຫ້ເບິ່ງສັ້ນໆກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດ. ທ່ານໃຊ້ສ່ວນນີ້ເພື່ອບອກເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍ, ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ແລະເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານດີ. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເອກະສານຄວາມຕ້ອງການນີ້ຊ່ວຍເລີ່ມຕົ້ນສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງ spec.
ບອກສິ່ງທີ່ຜະລິດຕະພັນແມ່ນສໍາລັບແລະລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງມັນ.
ບອກບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ຜະລິດຕະພັນຈະແກ້ໄຂໃຫ້ລູກຄ້າ.
ສະແດງວ່າຜະລິດຕະພັນເໝາະສົມກັບແຜນທຸລະກິດ ຫຼື ໄອທີທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແນວໃດ.
ຮັກສາບົດສະຫຼຸບສັ້ນແລະງ່າຍດາຍ.
ບົດສະຫຼຸບຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າແລະຜູ້ອື່ນຮູ້ວ່າໂຄງການຈະໄປໃສ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບໍ່ສ້າງສິ່ງທີ່ຄົນບໍ່ຕ້ອງການ.
ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການທໍາງານ
ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຫນ້າທີ່ບອກສິ່ງທີ່ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງເຮັດ. ທ່ານໃຊ້ສ່ວນຂອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະນີ້ເພື່ອບອກລັກສະນະ ແລະການກະທໍາທັງໝົດທີ່ຜະລິດຕະພັນຄວນຈະມີ. ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍແນະນໍາທີມງານແລະກວດເບິ່ງວ່າຜະລິດຕະພັນເຮັດວຽກຫຼືບໍ່.
ຂຽນແຕ່ລະຂໍ້ກໍານົດເປັນປະໂຫຍກງ່າຍໆ.
ໃຊ້ຄໍາທີ່ງ່າຍເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າຜະລິດຕະພັນຕ້ອງເຮັດ.
ເອົາຂໍ້ກໍານົດທີ່ຄ້າຍຄືກັນເຂົ້າກັນເພື່ອຮັກສາສິ່ງທີ່ເປັນລະບຽບ.
ເພີ່ມເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບເພື່ອສະແດງເມື່ອຄວາມຕ້ອງການສໍາເລັດ.
ກວດສອບແລະປັບປຸງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນຂະນະທີ່ໂຄງການມີການປ່ຽນແປງ.
ເອກະສານຄວາມຕ້ອງການລາຍລະອຽດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢຸດລັກສະນະພິເສດແລະຮັກສາໂຄງການຕໍ່ໄປ. ເມື່ອທ່ານກໍານົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນຕອນຕົ້ນ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະວາງແຜນ, ເດົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະອອກວຽກ.
ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ
ຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດບອກວິທີການຜະລິດຕະພັນຄວນເຮັດວຽກ. ທ່ານໃຊ້ສ່ວນນີ້ເພື່ອກໍານົດກົດລະບຽບສໍາລັບຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມໄວ, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂໍ້ກໍານົດທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນ spec ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ.
ການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລລັດ North Carolina ກ່າວວ່າຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດທີ່ດີເຮັດໃຫ້ລະບົບເຮັດວຽກດີຂຶ້ນແລະປອດໄພກວ່າ. ນີ້ແມ່ນບາງຄໍາແນະນໍາທີ່ດີ:
ວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ເປັນປະໂຫຍດກ່ອນໄວອັນຄວນ ແລະຖືວ່າມັນສຳຄັນ.
ຊອກຫາແລະສົນທະນາກ່ຽວກັບຂໍ້ກໍານົດເຫຼົ່ານີ້ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແລະສືບຕໍ່ກວດເບິ່ງພວກມັນ.
ໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ດີແລະການທົດສອບເພື່ອເບິ່ງວ່າຜະລິດຕະພັນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້.
ກໍານົດເປົ້າຫມາຍເພື່ອທົດສອບວິທີການເຮັດວຽກຂອງຜະລິດຕະພັນໃນກໍລະນີຕ່າງໆ.
ຂຽນວິທີການທີ່ດີໃນການຈັດການຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ.
ຄິດລ່ວງຫນ້າເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະງ່າຍຕໍ່ການແກ້ໄຂ.
ຫມາຍເຫດ: ນັກພັດທະນາທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດມັກຈະມີວຽກທີ່ສໍາຄັນໃນໂຄງການຊອບແວ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນປອດໄພ, ໄວ, ແລະມີຄຸນນະພາບດີ.
ຂະບວນການແລະຄວາມປອດໄພ
ຂະບວນການແລະສ່ວນຄວາມປອດໄພບອກວິທີທີ່ທ່ານຈະສ້າງ, ທົດສອບ, ແລະຮັກສາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ປອດໄພ. ທ່ານໃຊ້ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເອກະສານຄວາມຕ້ອງການນີ້ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຂັ້ນຕອນສໍາລັບການກໍ່ສ້າງ, ການເປີດຕົວ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນຜະລິດຕະພັນ. ທ່ານຍັງເວົ້າວ່າທ່ານຈະຈັດການກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພແນວໃດ.
ຂະບວນການທີ່ຊັດເຈນໃນ spec ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢຸດຄວາມຜິດພາດແລະເຮັດໃຫ້ໂຄງການເຄື່ອນທີ່. ຂໍ້ມູນສະເພາະດ້ານຄວາມປອດໄພຮັກສາຜະລິດຕະພັນ ແລະຂໍ້ມູນລູກຄ້າຂອງທ່ານໃຫ້ປອດໄພຈາກອັນຕະລາຍ.
ໃຊ້ລາຍຊື່ບັນຫາທີ່ຮູ້ຈັກເພື່ອຊອກຫາ ແລະແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພໄດ້ໄວ.
ໃຫ້ແຕ່ລະບັນຫາເປັນ ID ພິເສດເພື່ອຕິດຕາມໄດ້ງ່າຍ.
ກໍານົດເວລາເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມປອດໄພເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.
ໃຫ້ຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການປັບປຸງຫຼືການແກ້ໄຂ.
ເພີ່ມການກວດສອບຄວາມປອດໄພໃສ່ຂັ້ນຕອນການກໍ່ສ້າງຂອງທ່ານແລະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເພື່ອຊອກຫາບັນຫາ.
ຮັກສາຂໍ້ມູນຄວາມປອດໄພຂອງທ່ານໃຫ້ທັນສະໄໝໂດຍການກວດສອບລາຍຊື່ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
Callout: ເມື່ອທ່ານເພີ່ມຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນ ແລະຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ spec, ທ່ານຫຼຸດລົງໂອກາດຂອງການຊັກຊ້າແລະຮັກສາຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານປອດໄພຈາກອັນຕະລາຍທີ່ແທ້ຈິງ.
ເປັນຫຍັງແຕ່ລະພາກຈຶ່ງສຳຄັນ
ເອກະສານສະເພາະດ້ານວິຊາການອັນເຕັມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ:
ສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ.
ຢຸດເຊົາຄວາມຜິດພາດທີ່ລາຄາແພງແລະຕ້ອງເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່.
ໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າແລະຜູ້ອື່ນຕົກລົງໃນສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນ.
ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຄຸນນະພາບແລະຄວາມປອດໄພ.
ຊ່ວຍທີມຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ.
ຖ້າທ່ານຂ້າມສ່ວນໃດນຶ່ງຂອງຂໍ້ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການ, ທ່ານອາດຈະເຮັດຜະລິດຕະພັນຜິດ ຫຼືພາດຂັ້ນຕອນ. ເອກະສານຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມແຂງເຮັດໃຫ້ທ່ານມີແຜນການທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.
ຈືຂໍ້ມູນການ: ພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງ spec ດ້ານວິຊາການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອນໍາພາໂຄງການ IT ຂອງທ່ານ. ເມື່ອທ່ານສຸມໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນ, ມີການຈັດຕັ້ງ, ແລະລາຍລະອຽດ, ທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ຕອບສະຫນອງທຸກຄວາມຕ້ອງການ.
ຄວາມຜິດພາດສະເພາະ
ເມື່ອທ່ານຂຽນສະເພາະ, ທ່ານຄວນພະຍາຍາມບໍ່ເຮັດຜິດພາດທົ່ວໄປ. ຄວາມຜິດພາດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານສັບສົນ. ພວກເຂົາສາມາດຊ້າລົງໂຄງການແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ. ຖ້າທ່ານບໍ່ແກ້ໄຂຄວາມຜິດພາດກ່ອນໄວອັນຄວນ, ພວກມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະລາຄາແພງກວ່າທີ່ຈະແກ້ໄຂຕໍ່ມາ. ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຜິດພາດຂອງຂໍ້ມູນສະເພາະສາມາດເຮັດໃຫ້ໂຄງການຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດຫນ້ອຍລົງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ທີມງານທີ່ແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຮູ້ແລະສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນສາມາດຊອກຫາບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ໄວແລະໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.
ຄຳສັບທີ່ຂາດຫາຍໄປ
ຖ້າທ່ານບໍ່ເພີ່ມຄໍາສັບ, ທີມງານຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າບາງຄໍາຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ. ຄົນຈາກບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະໃຊ້ຄໍາສັບຕ່າງໆໃນວິທີຕ່າງໆ. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນແລະຄວາມຜິດພາດ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານໃຊ້ຄໍາວ່າ "ຜູ້ໃຊ້" ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າແມ່ນໃຜ, ນັກພັດທະນາແລະຜູ້ທົດສອບອາດຈະຄິດເຖິງຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທ່ານຄວນເພີ່ມຄໍາສັບຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈຄໍາດຽວກັນ.
ຄໍາສັບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ
ຖ້າສະເພາະຂອງທ່ານໃຊ້ຄໍາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາໃຫຍ່. ຖ້າທ່ານໃຊ້ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ຄົນອາດຈະຄາດເດົາວ່າເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈຜິດ, ຊ້າລົງໂຄງການ, ແລະແມ້ກະທັ້ງນໍາໄປສູ່ການຕໍ່ສູ້ທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄໍາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາແນວໃດ:
ຄຳສັບ/ປະໂຫຍກທີ່ເປັນບັນຫາ | ບັນຫາທີ່ເກີດຈາກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ | ການປະຕິບັດທີ່ແນະນໍາ / ປະໂຫຍກທາງເລືອກ |
|---|---|---|
"ເພື່ອຄວາມພໍໃຈ" | ມາດຕະຖານທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ຫົວຂໍ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາ; ຜູ້ປະມູນບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ | ໃຊ້ມາດຕະຖານຈຸດປະສົງເຊັ່ນ "ສອດຄ່ອງກັບເອກະສານສັນຍາ" |
ຄໍາສັບ (ເຊັ່ນ, "ມັນ", "ລາວ", "ພວກເຂົາ") | ການອ້າງອິງທີ່ບໍ່ຊັດເຈນທີ່ນໍາໄປສູ່ຄວາມສັບສົນແລະການຂັດແຍ້ງ | ແທນທີ່ດ້ວຍຄຳນາມທີ່ຊັດເຈນ, ສະເພາະ (ເຊັ່ນ: “ຜູ້ເບິ່ງແຍງສະຖານທີ່ຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ”) |
"ຕາມ", "ຕໍ່" | ຄວາມຫມາຍທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ບາງຄັ້ງຖືວ່າເປັນການໃຊ້ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ | ໃຊ້ "ສອດຄ່ອງກັບ" ຫຼືຄໍາສັບທີ່ຊັດເຈນກວ່າ |
"ຄວນ" | ພາສາທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈ, ເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ | ໃຊ້ພາສາທີ່ຊັດເຈນ, ພາສາບັງຄັບການລະບຸພັນທະ |
"ເຄັ່ງຄັດ" | ຫມາຍເຖິງການບັງຄັບໃຊ້ການຄັດເລືອກ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນ | ໃຊ້ "ສອດຄ່ອງກັບ" ເພື່ອສະແດງການປະຕິບັດຕາມຢ່າງເຕັມທີ່ |
ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນມັກຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອຄໍາສັບຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ຖືກອະທິບາຍຫຼືຫມາຍຄວາມວ່າແຕກຕ່າງກັນ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, "ບຸກຄະລາກອນທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດ" ສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບສະມາຊິກທີມງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ເວົ້າວ່າສິ່ງທີ່ຄວນເກີດຂື້ນ, ເຊັ່ນ "ແຈ້ງການສອງອາທິດ", ຜູ້ຄົນສາມາດໂຕ້ຖຽງກ່ຽວກັບເສັ້ນຕາຍ.
ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ໂຄງການຊ້າລົງແລະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ.
ລາຍລະອຽດເກີນ
ບາງຄັ້ງ, ທ່ານອາດຈະໃສ່ລາຍລະອຽດຫຼາຍເກີນໄປໃນສະເພາະຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານຂຽນທຸກຂັ້ນຕອນນ້ອຍໆ, ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດສູນເສຍແລະພາດແນວຄວາມຄິດຕົ້ນຕໍ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເອກະສານຍາກທີ່ຈະອ່ານແລະຊ້າລົງທາງເລືອກ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງເຈົ້າຈະແຈ້ງ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການຕິດຕາມ, ບໍ່ແມ່ນລາຍລະອຽດເຕັມທີ່ເກີນໄປ. ລາຍລະອຽດຫຼາຍເກີນໄປຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະປ່ຽນເອກະສານໃນເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.
ຄວາມຕ້ອງການປະສົມ
ຖ້າທ່ານປະສົມຄວາມຕ້ອງການປະເພດຕ່າງໆເຂົ້າກັນ, ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດສັບສົນ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານເອົາຂໍ້ກໍານົດທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະບໍ່ມີປະໂຫຍດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນ, ຄົນອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ໃນໂຄງການໃຫຍ່, ການປະສົມຂໍ້ກໍານົດແບບດັ້ງເດີມແລະວ່ອງໄວສາມາດເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆຍາກຂຶ້ນ. ການສຶກສາພົບວ່າທີມງານມີບັນຫາໃນການດຸ່ນດ່ຽງການວາງແຜນລະອຽດກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ວ່ອງໄວ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນສັບສົນແລະເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ໂຄງການດໍາເນີນໄປໄດ້ດີ. ທ່ານຄວນຮັກສາຄວາມຕ້ອງການແຕ່ລະປະເພດຢູ່ໃນພາກສ່ວນຂອງຕົນເອງເພື່ອໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດຈັດລະບຽບໄດ້.
ຄໍາແນະນໍາ: ຖ້າທ່ານຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດເຫຼົ່ານີ້, ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າ, ປະຫຍັດເງິນ, ແລະສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸກໆຄົນ.
ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ການມີສ່ວນຮ່ວມທາງດ້ານວິຊາຊີບ
ສະເຫມີມີ ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີທັກສະ ໃນທີມງານໂຄງການ IT ຂອງທ່ານ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງລາຍລະອຽດທີ່ຊັດເຈນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງນໍາພາຂະບວນການຄວາມຕ້ອງການ. ທີມງານທີ່ມີປະສົບການສົນທະນາທີ່ດີກວ່າແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ. ພວກເຂົາຈັດການຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະໃຫ້ທຸກຄົນສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ. ເມື່ອທ່ານຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານດີຂຶ້ນ. ນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ພາສາທີ່ຊັດເຈນ
ໃຊ້ຄໍາທີ່ງ່າຍດາຍໃນສະເພາະຂອງທ່ານ. ພາສາທີ່ຊັດເຈນຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນ. ຂຽນແຕ່ລະຂໍ້ກໍານົດເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າຈະເຮັດແນວໃດ. ພຽງແຕ່ໃຊ້ຄໍາສັບດ້ານວິຊາການຖ້າຫາກວ່າທ່ານອະທິບາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນຄໍາສັບຕ່າງໆ. ຄໍາທີ່ຊັດເຈນເຮັດໃຫ້ຂໍ້ກໍາຫນົດຂອງທ່ານອ່ານງ່າຍ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
ຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີໂຄງສ້າງ
ເອົາຂໍ້ກໍານົດຂອງທ່ານໃນຄໍາສັ່ງ. ຈັດກຸ່ມສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນເຂົ້າກັນແລະໃຊ້ຫົວຂໍ້ສໍາລັບແຕ່ລະພາກ. ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂໍ້ກໍານົດການຈັດຕັ້ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼີກເວັ້ນການບັນຫາເຊັ່ນການໄປເກີນງົບປະມານຫຼືການຂາດເສັ້ນຕາຍ. ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການແຕ່ລະອັນທີ່ທ່ານສາມາດວັດແທກແລະປະຕິບັດໄດ້. ໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນແຜນທີ່ໃຈ, ການສໍາຫຼວດ, ແລະຕົວແບບເພື່ອລວບລວມແລະຈັດລຽງຄວາມຕ້ອງການ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າແລະຮັກສາຄຸນນະພາບສູງໃນລະຫວ່າງການພັດທະນາ.
ການຮ່ວມມືຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ
ເຮັດວຽກກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງໂຄງການ IT ຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານລວມພວກມັນໄວ້ກ່ອນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນທີ່ດີກວ່າ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຂໍ້ກໍາຫນົດທີ່ເຫມາະສົມກັບສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ. ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ດີກວ່າແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າ. ໃຊ້ກອງປະຊຸມ, ການສໍາຫຼວດ, ແລະກອງປະຊຸມເພື່ອໃຫ້ໄດ້ແນວຄວາມຄິດແລະກວດເບິ່ງວ່າຂໍ້ກໍາຫນົດຂອງທ່ານກົງກັບສິ່ງທີ່ທຸກຄົນຕ້ອງການ.
ຄໍາແນະນໍາ: ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກກັບຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເລື້ອຍໆ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາບັນຫາໄດ້ໄວແລະປ່ຽນແຜນການຂອງທ່ານໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່.
ທົບທວນຄືນ
ກວດເບິ່ງຂໍ້ກໍາຫນົດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານຫຼາຍຄັ້ງ. ໃຊ້ທັງການທົບທວນຄືນຂອງທີມງານແລະການກວດສອບຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ການທົບທວນຄືນໃຫມ່ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານທົດສອບແລະປັບປຸງຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ໂຄງການດໍາເນີນຕໍ່ໄປ. ທີມງານຫຼາຍຄົນໃຊ້ວິທີການ Agile, ເຊິ່ງຕ້ອງການການທົບທວນຄືນຫຼາຍແລະການປັບປຸງ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາຄວາມຜິດພາດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເຫມາະສົມກັບສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ.
ຂໍ້ກໍານົດການພັດທະນາໂຄງການທີ່ເຂັ້ມແຂງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກວ່າ. ທ່ານສາມາດເດົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະເວລາໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການວາງແຜນຜະລິດຕະພັນງ່າຍຂຶ້ນ. ຖ້າທ່ານເພີ່ມສ່ວນທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດ, ທ່ານຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງປະຫຍັດເວລາແລະເງິນ. ສະເປັກທີ່ດີຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ. ພວກເຂົາໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນແມ່ນສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ. ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະນໍາໃຊ້ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ, ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຈະມີຄວາມພິເສດ. ໃຊ້ເວລາເພື່ອກວດກາເບິ່ງຂະບວນການຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ຂໍ້ກໍານົດຕໍ່ໄປຂອງທ່ານດີກວ່າເກົ່າ.
FAQ
ຂໍ້ກໍານົດການພັດທະນາໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?
ຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງການພັດທະນາໂຄງການບອກທີມງານຂອງເຈົ້າວ່າຈະເຮັດຫຍັງແດ່. ມັນລາຍຊື່ເປົ້າຫມາຍ, ຄຸນສົມບັດ, ແລະກົດລະບຽບສໍາລັບໂຄງການ. ເອກະສານນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າຈະເຮັດແນວໃດ ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
ເປັນຫຍັງເຈົ້າຕ້ອງການຄຳສັບໃນສະເພາະຂອງເຈົ້າ?
ຄຳສັບຊ່ວຍຢຸດຄວາມສັບສົນ. ມັນອະທິບາຍຄໍາພິເສດຫຼືຄໍາສັບຕ່າງໆໃນໂຄງການ. ເມື່ອທຸກຄົນໃຊ້ຄໍາດຽວກັນ, ທີມງານເຮັດວຽກດີຂຶ້ນແລະເຮັດຜິດພາດຫນ້ອຍລົງ.
ທ່ານຄວນອັບເດດຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງເຈົ້າເລື້ອຍໆສໍ່າໃດ?
ທ່ານຄວນປັບປຸງສະເພາະຂອງທ່ານເມື່ອໂຄງການປ່ຽນແປງ. ການປັບປຸງເປັນປົກກະຕິຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ. ນີ້ຢຸດເຊົາຄວາມຜິດພາດແລະເຮັດໃຫ້ໂຄງການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
ໃຜຄວນທົບທວນຂໍ້ກໍາຫນົດ?
ນັກພັດທະນາ, ນັກທົດສອບ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆຄວນທົບທວນຄືນຂໍ້ມູນສະເພາະ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາຄວາມຜິດພາດແລະເຮັດໃຫ້ເອກະສານດີຂຶ້ນ.
ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າທ່ານຂ້າມຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ?
ຖ້າທ່ານຂ້າມຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ເຮັດວຽກດີ. ທ່ານອາດຈະມີບັນຫາກ່ຽວກັບຄວາມໄວ, ຄວາມປອດໄພ, ຫຼືຄຸນນະພາບ. ສະເຫມີປະກອບມີຂໍ້ກໍານົດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານດີຂຶ້ນ.
