Com evitar els errors en la compra de components electrònics
Recentment he vist moltes històries sobre la compra de components electrònics a Internet, la discussió gira al voltant del procés de compra de components electrònics. Hi ha hagut una sèrie de casos d'accidents. Entre ells, hi ha problemes amb productes falsificats, manca de coneixements professionals, experiència laboral insuficient, compra d'un model equivocat, etc., per la qual cosa fer una comanda és com apostar, cada comanda es fa amb trepidació.
Amb aquesta finalitat, aquí teniu alguns dels errors més comuns en la compra de components electrònics i donem un mètode de solució per evitar caure en trampes en el futur a l'hora de comprar components electrònics.
1. Un model té més d'un paquet, l'ordre dels paquets és incorrecte.
Les lletres del sufix complet del número de model d'un component electrònic ja cobreixen els paràmetres del component, incloent-hi la mida de la memòria, el voltatge, la forma d'encapsulació, la forma d'embalatge, etc. Però! Alguns components no segueixen les normes i es poden empaquetar de diverses maneres per a un únic número de model. Quan arriben els nostres proveïdors, ja és massa tard. Això no només retarda la producció del producte, cosa que al seu torn retarda la data de lliurament; i alguns proveïdors, a més de la qualitat dels motius per no organitzar la devolució de la mercaderia, causaran pèrdues directes a l'empresa.
2. No es proporciona una marca clara, error de compra de la marca.
La majoria dels compradors tenen una idea errònia comuna sobre els components, pensant que un número de model correspon a una marca. Però sí! Els components electrònics, però no segons el sentit comú, són fora del factor desordre, alguns models, però també són molt parcials a algunes marques.
Tot i que la majoria dels materials, de diferents marques també poden ser comuns entre si; però a causa de l'enviament de productes i les mostres de segellat del client hi ha una entrada, per la qual cosa cal assumir el risc que el client pugui retornar-los.
Tanmateix, en el procés de compra, els errors de compra de tipus sufix són els més comuns. La majoria dels compradors, en comparar després de comprovar el model, la marca i l'embalatge, van pensar que no hi havia cap problema i van fer la comanda directament. La diferència d'una sola paraula pot marcar una gran diferència.
3. Els sufixos sempre seran un misteri
Per als circuits integrats, cada sufix té el seu propi significat. La majoria dels sufixos identifiquen la mida de memòria, la velocitat, el paquet, l'embalatge, la protecció ambiental, etc. del component, que no es poden ignorar.
4. Cos mitjà, cos estret, cos ample. No ho puc entendre.
La compra de components requereix alinear el paquet, la marca, el model i el sufix, cosa que ja és prou problemàtica. El que és encara més frustrant és que hi ha els anomenats cos mitjà i cos estret. En general, els requisits de producció que rep el comprador sovint tenen un SOP. Després de repetides confirmacions amb l'enginyer, la resposta que vaig rebre va ser que el SOP, és a dir, la contractació per entendre què és cos mitjà, estret. La mida i l'amplada són molt importants.
【Nota】Cos estret, amplada 3.9 mm; cos mitjà, amplada 5.2 mm; cos ample, amplada 7.2 mm
Per què hi ha un cos estret i un cos ample?
1) Dos estàndards de producció
a. JEDEC (Joint Electron Device Engineering Council): El JEDEC utilitza habitualment SoIC (amplada del cos de 3.9 mm i 7.5 mm). b. EIAJ (Japan Electronic Industries Association): L'EIAJ utilitza habitualment SOP (amplada del cos de 5.3 mm);
b. EIAJ (Associació d'Indústries Electròniques del Japó): ús habitual de SOP per part de l'EIAJ (amplada del cos de 5.3 mm);
(2) Principalment xips lògics digitals de la sèrie 74;
3) Alguns apareixen en altres marques. Com ara TI. LM2904, TI pot proporcionar tots dos paquets: SOIC-8 (D) —JEDEC MS-012 variació AA, 0.150 "= 3.8 mm d'amplada SO-8 (PS) —5.3 mm d'amplada
4) Resoleu la manera ambigua de marcar la mida clarament. SOIC-16 (3.9 * 9.9), SOIC-16 (7.5 * 10.3), SOP-16 (5.3 * 10.2);
Solució
La solució al marcatge borrós és marcar la mida clarament: SOIC-16 (3.9 * 9.9), SOIC-16 (7.5 * 10.3), SOP-16 (5.3 * 10.2); d'aquesta manera, l'oferta i la demanda aigües amunt i aigües avall poden veure clarament la mida de la demanda.
5. Esgotat després de la mostra
Una llista de BOM amb 20-50 models va trigar una setmana a completar-se per part del personal de compres. La preparació, que requereix molt de temps i energia, es va coordinar amb els proveïdors per proporcionar suport de mostres i, després d'un llarg experiment, després que el producte es posés en producció i es rebessin comentaris del mercat, no va ser fins a la fase de producció en massa que es va descobrir que alguns components de la llista de BOM no es podien comprar a l'engròs. En aquest moment, el comprador s'ha trobat amb el problema més gran de la història.
Solució
Això generalment passa, sovint perquè l'avaluació del mercat de contractació de components es descuida durant la fase de selecció i mostreig. Alguns components es converteixen en material fred a causa de la producció interrompuda, l'embargament, la no venda, etc., cosa que comporta dificultats en la contractació posterior. Quan s'utilitza l'eina DFM, l'equip de contractació sol dur a terme una avaluació de mercat dels components seleccionats i recorda al client durant el procés de contractació si els components són materials freds, per tal de proposar alternatives amb antelació per evitar problemes durant el procés de contractació.
6. He fet una comanda però no hi ha estoc disponible.
Sovint passa que, en fer una comanda, li diuen que el lloc està fora d'estoc, aquesta situació, que és la compra més comuna que troba la gent i la majoria odien el típic accident de rotació de compres. Això vol dir que han d'afrontar la responsabilitat de la producció, els proveïdors d'excuses, el lideratge de la comanda, realment no hi ha recurs per plorar, ah.
Després que la comanda s'esgoti, la majoria dels motius són deguts a que el seu propi procés de contractació intern és massa llarg, cosa que retarda la contractació en el millor moment. Especialment en el cas de la manca d'estoc o en el cas de materials de venda habitual, els materials del proveïdor no es quedaran al magatzem durant molt de temps esperant que arribin lentament. Per tant, si ja hi ha materials esgotats, cal mobilitzar tot el poder de contractació per accelerar el procés de contractació per evitar que els materials del camp s'acumulin.
El segon motiu és que el proveïdor no està seleccionat. Alguns proveïdors no tenen la capacitat de controlar l'inventari puntual i la capacitat de desplegament de recursos és feble, situacions en què l'estoc no està disponible després que s'hagi fet una comanda poden conduir fàcilment a malentesos desafortunats. Per tant, un proveïdor fiable és la competitivitat clau de les compres per controlar l'origen dels béns.
